汉哲管理咨询 段磊博士为北京市顺义区国资国企系统中层干部讲授《企业战略决策与执行》-k8凯发

8月12日，受北京经理学院邀请，汉哲咨询首席专家段磊博士为北京市顺义区国资国企中层干部讲授《企业战略决策与执行》课程。

本次课程是顺义区国资国企干部培训班现代企业管理板块的第一课。在本次课程中，段磊博士结合顺义区属企业的实际，系统介绍了企业战略决策与执行四步曲：战略规划与决策、战略解码、计划运营、战略执行保障。

在课程开篇《回看战略经典》部分，段磊博士全面介绍了战略规划定义、学术流派与企业战略规划中的常见问题。在《三个“五年规划”的发展脉络与新时期国企战略取向》部分，系统回顾了三个五年规划期间中国经济的变化，并对影响“十五五”国企战略规划的关键因素进行了全面解读。

在《战略规划与决策》部分，段博士以华为“五看”为例，介绍了企业战略信息收集与分析的基本路径和方法，在此基础上，介绍了企业战略架构与商业模式设计（商业画布）的基本方法，并在此部分的最后，以一个真实的战略规划方案为例，全面介绍了国企自主开展十五五规划的注意事项。

在《战略解码》、《计划运营》、《战略执行保障》部分，段博士以平衡计分卡方法为例，系统介绍了战略解码工作坊的组织方法与输出成果，引入了“计划运营”的概念，介绍了推动战略落地的经营计划（预算）、kpi、topn、关键硬仗等如何开展与管理，并针对战略落地的核心保障体系（组织、流程、人才、文化）的构建进行了说明。

课程期间，段磊博士穿插了大量实战案例，令全体学员既了解了战略规划的基本理论，又掌握了大量在实际工作中可立即应用的工具和方法，为整合现代企业管理板块的课程开了一个好头，获得了参会学员的一致好评。

作为国内战略与集团管控方面的资深专家，段磊博士先后为数百家企业主持过战略规划的编制与实施工作，其战略规划、集团管控、流程再造、战略人力资源管理等课程陆续被各地市国资委、各中央企业及地方大型国企纳入深化国企改革、提升治理能力、打造世界一流企业的关键课程。

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